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昨日,有驾校负责人透露,早在2008年,芳村机动车检测站内就已经有了企业投资运营的社会化考场,但出于种种原因,此考场至今只能接受文科考试,对于解决驾考积压没有起到实际意义。
芳村考场由汽车商承办
与业界普遍认为的社会化考场投资方应为驾驶培训机构(驾校)不同的是,2008年在芳村开办的社会化考场,走的是另外一条道路,即政府部门引导、有条件的企业承办,“条件”指的是占地面积,而非有驾培经验。
“广州‘寸土尺金’,势单力薄的驾校,是没有能力去批下这么大一块建设用地的。”相关驾校负责人透露说,如果要开办社会化考场,按照一家考场至少占地5亩来计算,仅租金就会让许多驾校吃不消。“当时承办芳村考场的企业,是一家省级汽车销售代理商,有着丰富的储备用地。”
不熟悉驾培业暂停扩容
只不过,芳村这家社会化考场,仅仅开放了文科考试,便再没进展。
某驾校负责人称,正因为经营社会化考场的是汽车销售代理商,对驾驶培训行业不熟悉,所以对如何收取费用上产生了疑虑。“车管所收取的480元考试费,是行政事业性收费,不存在纳税等问题,但这家公司如果开放了蝴蝶桩、‘九选三’等需要用到场地、车辆的考试科目,要以何种名目收费?收多少?”联想到要物价局报批审核繁琐,该公司高层选择了放弃扩大考试规模,转而将场地用于其他用途。
“其实这个问题也很容易解决,费用可叫做‘服务费’,收多少由市场来衡量。”该驾校负责人说,正是因为投资方对驾培行业的不熟悉,使得本应“完整”的芳村社会化考场,“缺腿”至今。
业界分析:“政企合作”建考场值得借鉴
虽然芳村社会化考场由于种种原因,功能不全,但其开办模式即“政企合作”,有着相当大的借鉴意义。
在问及如果广州中心城区最好以什么形式开办社会化考场时,某驾校负责人指出,政府必须参与其中,“或以行政干预手段为驾考这种社会公共资源谋得地块,或以财政补贴、优惠贷款形式协助企业征地建设”。此外,芳村考场失败的经验,还表明审核投资方资质的重要性:“硬件(土地)固然重要,但是否有驾培行业经验,是否具备专业素质,也必须考虑,目前由驾校来开办考场,在全国多个地方都有成功案例。”
不过,也有业内人士指出,政企合作容易滋生腐败,亟需加强监管。“我认为,既然有了开办社会化考场的先例,那作为车管部门来说,肯定就不会着急提升考试能力了。”某驾校负责人在分析岑村车管所为何不提升考试能力时如是说。
同时,有业内人士分析说,行政机关最忌讳的就是“重复建设”,一旦有财政投入的设备被闲置不用,便要面对上级部门和市民的质疑,“是否投资浪费”。
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